中（zhōng）国是政治经济（jì）学，经济高（gāo）度依赖政策的导向，以吃喝玩乐为主（zhǔ）的高（gāo）端（duān）会所业在2015年后（hòu）基本销（xiāo）声匿迹，即是在（zài）“国八条（tiáo）”时（shí）代没有消失的（de）高（gāo）端业态（tài）瑟瑟发抖的捱到了（le）今（jīn）天，面对疫情更是雪上加霜，曾经辉煌不再（zài），我（wǒ）们（men）不禁要问，今（jīn）天后“国八条时（shí）代（dài）的高端业态如何生（shēng）存？？”

自2015年底起，“国八条”吹冷了高（gāo）端会所，活下来的（de）也抛弃高端大气的噱头，换（huàn）上低（dī）调、朴素的店名，从追求（qiú）少数（shù）富豪带来的利润率到（dào）追求（qiú）“上（shàng）座率”，从（cóng）追求厚奢到追（zhuī）求“清爽”，替之以实惠的就餐价格、优质的配（pèi）套服务，高端会所神秘的（de）色彩也在逐渐（jiàn）褪去。全行业陷入瓶（píng）颈（jǐng）； 行（háng）业基本面是北京、上（shàng）海会所（suǒ）业的亏（kuī）损率达到60%，广州（zhōu）、深（shēn）圳会所（suǒ）业（yè）的亏损率达到90%；（网络数据） 由于受制（zhì）文化和管（guǎn）理的不足，整个会所业至今仍未走出困局，行业创（chuàng）新（xīn）势在必行。这两年找kaiyun开云官方在线入口和左右格局做（zuò）高端业态（tài）“降级”重塑的企业很多，现有（yǒu）品牌（pái）如何实现年轻化战略升级（jí）一直是左（zuǒ）右研究的乙方重点（diǎn）方向，如何实现高端（duān）业（yè）态年轻（qīng）化转型是会所（suǒ）行业当务（wù）之（zhī）急。

“找到问题，问题就解决了一半（bàn）”，我（wǒ）们每次接到（dào）类似（sì）的项目的时候都不禁会（huì）自问：会（huì）所行业的本质（zhì）是什么？为什么政令一下会（huì）如（rú）此受伤？底层的行为心理学逻辑是什么？

今天，kaiyun开云官方在线入口和左右哥就带你一起探讨下以会所（suǒ）业为（wéi）代表的高端业态遇（yù）冷的（de）原因。

很（hěn）多受影响（xiǎng）的会所行业，起步依赖（lài）“领导或者大咖站台”、“母（mǔ）公司行（háng）业影（yǐng）响力”、“社会红利”三大资源，经营顺风顺（shùn）水（shuǐ），未及（jí）时转化为商业模式（shì）、品牌资（zī）产（chǎn）； 业务设计缺乏创新（xīn），吃喝玩乐（lè）抢了论（lùn）坛的主（zhǔ）旋（xuán）律，增值服务缺乏特色，价值塑（sù）造（zào）遭（zāo）遇（yù）挑（tiāo）战。 功能（néng）布局（jú）缺陷明显（xiǎn），但已成事（shì）实，硬件改良（liáng）的（de）可（kě）能性不大，且已（yǐ）有（yǒu）不（bú）协调现象；

为什么会出现这样的现象呢？？

1923年弗洛（luò）依德建立起了精神分析更为正式的结构模式，将人格（gé）结（jié）构划分为三个层次：本我、自我、超我。

1、本（běn）我：位于（yú）人格结构的最低层，是由先天的（de）本能、欲（yù）望所组（zǔ）成的能量系统，包（bāo）括各种生理需要。本我是无意识，非（fēi）理性的。遵循快乐（lè）原则。

2、自我：位于人格结构的中间层，从本我中（zhōng）分（fèn）化出来的，其作用（yòng）是（shì）调节（jiē）本我（wǒ）和超我的矛盾。遵循现实原则。

3、超（chāo）我（wǒ）：位（wèi）于（yú）人（rén）格结构的（de）最（zuì）高层。是（shì）道德化的自我。它的（de）作用是：抑制本我的冲（chōng）动；对自我（wǒ）进行监控；追求完（wán）善（shàn）的（de）境界。遵循道德原则。

从弗洛依（yī）德人格结构中（zhōng）本我、真我，超我（wǒ），我们不难看出，当习（xí）大大没（méi）有拿起“反（fǎn）腐”大棒敲打高端业态时，整个高（gāo）端会所和餐（cān）饮处于吃喝玩乐的（de）“本我“状态，

品牌价值（zhí）认同重塑！